Wanneer u zich voorbereidt om uw supply chain te verplaatsen van China naar Vietnam, kunt u een reeks nieuwe uitdagingen en problemen tegenkomen. Als u met mij (of een consultant/expert) wilt bespreken hoe u deze overgang soepel kunt voltooien, moet u zich concentreren op leveranciersevaluatie, productiekwaliteit, logistiek en transport, nalevingsrisico's en kostenanalyse. Hieronder vindt u een lijst met belangrijke vragen die u moet stellen om referentie en discussie:
内容
隐藏
1. Selectie en evaluatie van leveranciers
- Hoe kunt u betrouwbare leveranciers identificeren en evalueren voor aangepaste mechanische onderdelen in Vietnam?
- Hoe moet u de productiekwalificaties, certificeringen (zoals ISO en andere internationale normen) en de ervaring van de industrie van Vietnamese leveranciers verifiëren?
- Wat zijn de kritieke factoren om te beoordelen tijdens een fabrieksaudit en on-site inspectie?
- Als Vietnamese fabrieken vertrouwen op geïmporteerde onderdelen (bijvoorbeeld nog steeds inkoop van grondstoffen uit China), hoe zouden deze impacttarieven en stabiliteit van de supply chain dan?
2. Kwaliteitscontrole en technische mogelijkheden
- Hoe verhouden Vietnamese fabrikanten zich tot Chinese fabrikanten in termen van precisie, bewerkingsmogelijkheden en kwaliteitscontrolesystemen?
- Hoe kunt u kwaliteitscontroleprocessen vaststellen of verbeteren in Vietnam (bijv. IQC, IPQC, FQC, enz.)?
- Hoe moet u prototyping en kleinschalige proefproductie beheren om een consistente kwaliteit in de massaproductie te garanderen?
3. Logistiek, transport en doorlooptijd
- Hoe verschilt de internationale logistieke structuur en kosten in Vietnam van die in China?
- Wat zijn de reguliere logistieke methoden in Vietnam voor zee-, lucht- en landtransport (grensoverschrijdende weg of spoorwegen), en hoe vergelijken ze in termen van kosten en efficiëntie?
- Hoe veranderen de doorlooptijden van de supply chain en welke voorraad- of veiligheidsvoorraadstrategieën moeten worden aangenomen?
- Hoe verhouden Vietnamese havens (zoals Ho Chi Minh Port, Hai Phong Port) en douanesprocedures vergeleken met die in China?
4. Tarieven en nalevingskwesties
- Wat zijn de tarieftarieven bij het exporteren van Vietnam naar de VS? Zijn er vrijstellingen of preferentiële beleidsmaatregelen?
- Zou het ons in de toekomst een verandering in Vietnam kunnen handelen, waardoor nieuwe barrières of risico's worden geïntroduceerd?
- Welke certificaten van herkomst (COO) en andere nalevingsdocumenten zijn vereist om in aanmerking te komen voor tariefvrijstellingen of standaard douanevlaring?
- Als gedeeltelijke vergadering of verdere verwerking in Vietnam wordt uitgevoerd, hoe kunt u ervoor zorgen dat het "land van herkomst" van het product Vietnam is in plaats van China?
5. Risicobeheer van supply chain
- Hoe stabiel is de politieke, economische en arbeidsmarkt van Vietnam in vergelijking met China? Welke potentiële risico's of onzekerheden bestaan?
- Moet u meerdere Vietnamese leveranciers oprichten om de risico's van de supply chain -verstoring te diversifiëren en te verminderen?
- Hoe afhankelijk is de productiesector van Vietnam over buitenlandse investeringen? Wat is de infrastructuur en de gereedheid van de supply chain voor belangrijke processen zoals warmtebehandeling, elektropleren en oppervlakteafwerking?
6. Kosten en financiële analyse
- Hoe zal de totale kostenstructuur buiten de tarieven veranderen bij het verschuiven van China naar Vietnam? (bijv. arbeid, land, logistiek, potentiële belastingen)
- Hoe verhouden arbeids-, grondstoffen en managementkosten in Vietnam zich tot China?
- Hoe variëren de kosten van eenheid in Vietnam op verschillende productieschalen, vooral voor massaproductie?
- Zijn er verborgen kosten (zoals communicatiebarrières, culturele verschillen of taalkwesties) waarmee rekening moet worden gehouden?
7. Juridische en contractvoorwaarden
- Welke contractvoorwaarden zijn vooral belangrijk bij het werken met Vietnamese leveranciers? (bijv. Bescherming van intellectuele eigendom, vertrouwelijkheidsovereenkomsten, inbreuk boetes, deadlines voor bezorging)
- Hoe verschillen het rechtssysteem van Vietnam en de zakelijke voorschriften van die in China en de VS? Hoe kunt u zorgen voor de afdwingbaarheid van contract?
- Als er grote inkoop van apparatuur of technologische overdrachten bij betrokken zijn, hoe kunt u dan de intellectuele eigendomsrechten in Vietnam beschermen?
8. Cultuur en communicatie
- Hoe verschillen de bedrijfscultuur en onderhandelingsstijlen van Vietnam van die in China of de VS?
- Hoe kunt u effectief trainen, communiceren en partnerschappen beheren met Vietnamese leveranciers?
- Wat zijn de belangrijkste overwegingen bij het opzetten van een lokaal team of kantoor in Vietnam?
9. Strategische planning op lange termijn
- Als diepere verplaatsing van de supply chain nodig is, zoals het bouwen van een fabriek of het vormen van een joint venture met een lokaal Vietnamees bedrijf, welke langetermijnstrategieën moeten worden overwogen?
- Als u van plan bent om de verkoop in Vietnam te lokaliseren of uit te breiden naar de bredere Zuidoost -Aziatische markt, welke extra middelen of kanalen zijn vereist?
- Moet u, gezien het evoluerende wereldwijde handelslandschap, ook overwegen om toeleveringsketens te diversifiëren naar andere Zuidoost -Aziatische landen zoals Thailand, Maleisië of Indonesië?
Conclusie
Als u overweegt om uw supply chain naar Vietnam te verplaatsen vanwege verhoogde Amerikaanse tarieven voor de Chinese import, zullen deze vragen u helpen de haalbaarheid, kwaliteitsstabiliteit en risico's van de supply chain van Vietnam volledig te beoordelen. U kunt uw aanpak verfijnen op basis van de productkenmerken van uw bedrijf , bestelvolume, klantbehoeften en prioriteiten van kwaliteitskosten . Deze vragen zullen niet alleen discussies met consultants en experts vergemakkelijken, maar u ook helpen om intern beter te communiceren voor besluitvorming en samenwerking tussen afdelingen .
