{"id":10890,"date":"2026-01-22T20:32:27","date_gmt":"2026-01-22T12:32:27","guid":{"rendered":"https:\/\/dewintech.com\/blog\/how-should-i-plan-inventory-turnover-when-purchasing-consumable-welding-parts\/"},"modified":"2026-01-22T20:32:27","modified_gmt":"2026-01-22T12:32:27","slug":"how-should-i-plan-inventory-turnover-when-purchasing-consumable-welding-parts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dewintech.com\/fr\/blog\/how-should-i-plan-inventory-turnover-when-purchasing-consumable-welding-parts\/","title":{"rendered":"Comment dois-je planifier le rotation des stocks lors de l'achat de pi\u00e8ces de soudage consommables ?"},"content":{"rendered":"

\n \"Ouvrier\n<\/p>\n

Dans nos ateliers, nous savons que manquer de gaz de protection ou de fil arr\u00eate instantan\u00e9ment la production. Cela provoque la panique et des temps d'arr\u00eat co\u00fbteux.<\/p>\n

Pour planifier le roulement des stocks de pi\u00e8ces de soudage consommables, vous devriez viser un taux de rotation annuel de 4 \u00e0 12, en fonction du volume d'utilisation. Calculez cela en divisant votre co\u00fbt des marchandises vendues (COGS) par la valeur moyenne de votre stock, en veillant \u00e0 \u00e9quilibrer le risque de ruptures de stock avec les co\u00fbts de possession de mat\u00e9riaux exc\u00e9dentaires.<\/strong><\/p>\n

Voici comment vous pouvez optimiser votre strat\u00e9gie d'achat pour maintenir une production efficace.<\/p>\n

Comment calculer le taux de rotation id\u00e9al pour les consommables de soudage \u00e0 grand volume ?<\/h2>\n

Lorsque nous examinons nos co\u00fbts de mat\u00e9riaux au Vietnam, nous suivons la consommation de fil quotidiennement. Sans calculs pr\u00e9cis, le capital est immobilis\u00e9 dans des stocks qui prennent la poussi\u00e8re.<\/p>\n

Calculez votre ratio de rotation en divisant le co\u00fbt annuel des marchandises vendues (COGS) pour les fournitures de soudage par la valeur moyenne de votre stock. Pour les consommables \u00e0 grand volume comme le fil MIG ou les pointes de contact, visez une rotation plus \u00e9lev\u00e9e de 8 \u00e0 12 fois par an pour maximiser la tr\u00e9sorerie tout en maintenant des op\u00e9rations continues.<\/strong><\/p>\n

\"Pi\u00e8ces<\/p>\n

Comprendre les math\u00e9matiques derri\u00e8re votre stock est la premi\u00e8re \u00e9tape vers l'efficacit\u00e9. Dans le secteur de la fabrication sur mesure, nous voyons souvent des entreprises deviner leurs besoins sur la base de leur instinct. Cela conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 deux issues : un entrep\u00f4t plein de fil rouill\u00e9 ou une cha\u00eene de production arr\u00eat\u00e9e \u00e0 cause d'une buse $5 manquante. Pour \u00e9viter cela, vous devez vous fier au ratio de rotation des stocks (ITR). Ratio de rotation des stocks (ITR)<\/a> 1<\/a><\/sup> Ratio de rotation des stocks<\/a> 2<\/a><\/sup><\/p>\n

La formule de base est simple : ITR = Co\u00fbt des marchandises vendues (COGS) \/ Stock moyen<\/strong>.<\/p>\n

Par exemple, si votre atelier utilise $100 000 de consommables par an et maintient une valeur de stock moyenne de $20 000, votre ITR est de 5. valeur moyenne du stock<\/a> 3<\/a><\/sup> Cela signifie que vous faites le tour de votre inventaire cinq fois par an. Bien qu'un ITR de 5 soit acceptable pour la fabrication g\u00e9n\u00e9rale, les consommables de soudage \u00e0 forte utilisation devraient se d\u00e9placer plus rapidement.<\/p>\n

Analyse ABC pour la priorisation<\/h3>\n

Nous recommandons d'appliquer une analyse ABC \u00e0 votre inventaire de soudage. Analyse ABC<\/a> 4<\/a><\/sup> Toutes les pi\u00e8ces ne m\u00e9ritent pas la m\u00eame attention. Vous devriez cat\u00e9goriser les articles en fonction de leur valeur d'usage et de leur taux de consommation.<\/p>\n