Welches Land ist besser, wenn ich meine Lieferkette aus China bewegt?

Wenn Sie in Betracht ziehen, Ihre Lieferkette aus China herauszuholen, sind Sie nicht allein. Mit globalen Handelsspannungen und steigenden Kosten untersuchen viele Unternehmen Alternativen. Aber wie wählen Sie das richtige Land für Ihre neue Lieferkette aus?

Die beste Alternative zu China hängt weitgehend von Ihren Bedürfnissen ab. Vietnam ist aufgrund seiner Nähe, niedrigen Arbeitskosten und günstigen Handelsabkommen ¹ . Mehrere Faktoren - wie Logistik, Infrastruktur und politische Stabilität - sollten jedoch Ihre Entscheidung beeinflussen.

Vor Schlussfolgerungen ist es wichtig, eine Vielzahl von Ländern auf der Grundlage spezifischer Faktoren wie Kosten, Infrastruktur, Erwerbsbevölkerung und einfacher Kommunikation zu bewerten. Lassen Sie uns einige wichtige Alternativen und ihre Vor- und Nachteile für Unternehmen untersuchen, die in Betracht ziehen, ihre Lieferketten zu verlegen.

Was soll ich achten, wenn ich die Lieferkette aus China herausziehe?

Eine Lieferkette aus China kann eine einfache Aufgabe erscheinen. Es ist jedoch wichtig, die zugrunde liegenden Faktoren zu verstehen, die Ihre Entscheidung treffen oder brechen können.

Obwohl es verlockend erscheint, Ihre Lieferkette für Kosteneinsparungen zu verlagern, müssen Sie Faktoren wie Logistik, Lieferantenbeziehungen, Qualitätskontrolle und neue Lieferantenschulungen ² . Diese Elemente können sich auf die Gesamtkosten und die allgemeinen Zeitzeit auswirken.

Wenn Sie Ihre Lieferkette umziehen, müssen die potenziellen Übergangskosten zuerst die potenziellen Kosten für den Übergang berücksichtigen. Viele Unternehmen übersehen die Kosten für den Umzug von Formen oder Werkzeugen, die in der Herstellung ³ . Wenn Sie bereits Formen mit Ihren chinesischen Lieferanten erstellt haben, beachten Sie, dass sie möglicherweise erhebliche Gebühren (bis zu 50% mehr) erheben, um diese Tools in ein anderes Land zu verlegen.

Der Übergang zu einem neuen Lieferanten beinhaltet außerdem versteckte Kosten wie die Wiederverarbeitung Ihres Teams und die Entwicklung neuer Kommunikationsmethoden. Die Zusammenarbeit mit einem Lieferanten in einer anderen Kultur oder Zeitzone erfordert häufig eine steile Lernkurve. Darüber hinaus könnten die Versand- und Logistikkosten Ihres neuen Produktionslandes zu Ihrem Zielmarkt höher sein als erwartet, insbesondere wenn dem Land keine gut etablierten Handelsrouten aufweist.

Zum Beispiel könnten im Fall von Ländern wie Indien oder Indonesien, in denen die Infrastruktur möglicherweise nicht so fortschrittlich ist wie Chinas, zu Versandverzögerungen zu fehlenden Fristen und höheren Kosten führen. In ähnlicher Weise sollte die politische Stabilität und das Geschäftsumfeld des Landes, in das Sie ziehen, berücksichtigt werden. Einige Länder bieten Steueranreize und Freihandelsabkommen, die dazu beitragen könnten, Ihre Gesamtkosten zu senken. Denken Sie jedoch daran, dass das Navigieren lokale Vorschriften zeitaufwändig und manchmal sogar frustrierend sein kann.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie sicherstellen, dass Sie alle damit verbundenen Kosten verstehen - nicht nur der Preis für die Produkteinheit. Betrachten Sie die Logistik, die Kosten für das Umzug oder das Wiederherstellen von Formen, die Schulung neuer Lieferanten und potenzielle Kommunikationsbarrieren. Selbst scheinbar kleine Veränderungen können sich im Laufe der Zeit in erhebliche Kosten ansammeln.

Werden die Kosten niedriger sein, wenn meine Lieferkette aus China herausgeholt wird?

Kosteneinsparungen sind häufig der Haupttreiber für den Umzug von Lieferketten, aber werden Sie wirklich Geld sparen, indem Sie die Produktion aus China herausziehen?

Sie können zwar Kosteneinsparungen erwarten, aber dies ist nicht immer der Fall. Faktoren wie Arbeitskosten ⁴ , Zölle, Logistik ⁵ und Zuverlässigkeit der Lieferkette wirken sich auf Ihre endgültigen Kosten aus. Länder wie Vietnam und Mexiko bieten möglicherweise niedrigere direkte Produktionskosten an, die versteckten Ausgaben können sich jedoch summieren.

Vergleich der Arbeitskosten und anderer Schlüsselfaktoren

Wenn Sie Ihre Lieferkette von China wegziehen, kann dies zu Kosteneinsparungen führen, aber die finanziellen Auswirkungen des Gesamts hängen von mehreren Faktoren ab. Ein Land wie Vietnam beispielsweise hat im Vergleich zu den Küstenregionen Chinas niedrigere Arbeitskosten im Vergleich zu China. Dies könnte zunächst einen klaren Vorteil für Unternehmen aussehen, die die Produktionskosten senken möchten. Das vollständige Bild beinhaltet jedoch mehr als nur Arbeitskosten.

In Ländern wie Vietnam kann sich die Produktionsinfrastruktur weiterentwickeln, insbesondere in Branchen, die eine hohe Präzision oder fortschrittliche Technologie erfordern. Dies kann dazu führen, dass in zusätzliche Schulungen für lokale Arbeitnehmer oder die Verbesserung von Maschinen investiert werden muss, um den von Ihnen gewohnten Standards entsprechen. Selbst wenn der Einheitspreis niedriger ist, können diese Investitionen alle sofortigen Einsparungen ausgleichen, die Sie erwarten.

Vergleichen von Logistik- und Handelsabkommen

Im Gegensatz dazu können Länder wie Mexiko, die näher am US -Markt sind, erhebliche Logistikeinsparungen bieten. Mit einem günstigen Handelsabkommen wie der USMCA kann Ihr Unternehmen beim Exportieren von Waren in die USA von reduzierten Zöllen profitieren, wodurch die Gesamtkosten der Produktion trotz etwas höherer Arbeitskosten im Vergleich zu Südostasien niedriger werden.

Darüber hinaus spielen politische Risiken und die Stabilität des Produktionsumfelds eines Landes eine entscheidende Rolle. Länder mit stabileren politischen Umgebungen - wie Vietnam, Thailand oder Mexiko - sind ein vorhersehbareres Geschäftsumfeld, das Risiken im Zusammenhang mit Störungen der Lieferkette verringern kann.

Am Ende kann das vollständige finanzielle Bild, während Sie Ihre Lieferkette aus China herausziehen können, das vollständige finanzielle Bild über die Kosten für die Roharbeit hinaus. Logistik, Infrastruktur und politische Stabilität müssen ebenfalls in Betracht gezogen werden, um festzustellen, ob sie wirklich zu niedrigeren Kosten für Ihr Unternehmen führen werden.

Abschluss

Wenn Sie Ihre Lieferkette bewegen, ist es wichtig, über sofortige Kosteneinsparungen hinauszugehen. Berücksichtigen Sie alle versteckten Kosten, um festzustellen, ob der Umzug wirklich vorteilhaft ist.