عند الاستعداد لتغيير سلسلة التوريد من الصين إلى فيتنام ، قد تواجه سلسلة من التحديات والقضايا الجديدة. إذا كنت ترغب في مناقشة معي (أو أي مستشار/خبير) كيفية إكمال هذا الانتقال بسلاسة ، فأنت بحاجة إلى التركيز على تقييم الموردين وجودة الإنتاج والخدمات اللوجستية والنقل ومخاطر الامتثال وتحليل التكلفة. فيما يلي قائمة بالأسئلة الرئيسية التي يجب عليك طرحها للمرجع والمناقشة:
1. اختيار المورد والتقييم
- كيف يمكنك تحديد وتقييم الموردين الموثوقين للأجزاء الميكانيكية المخصصة في فيتنام؟
- كيف يجب أن تتحقق من مؤهلات الإنتاج والشهادات (مثل ISO والمعايير الدولية الأخرى) ، وتجربة الصناعة للموردين الفيتناميين؟
- ما هي العوامل الحاسمة التي يجب تقييمها أثناء مراجعة المصنع والتفتيش في الموقع؟
- إذا كانت المصانع الفيتنامية تعتمد على الأجزاء المستوردة (على سبيل المثال ، لا تزال مصادر المواد الخام من الصين) ، فكيف سيؤثر هذا على التعريفة الجمركية واستقرار سلسلة التوريد؟
2. مراقبة الجودة والقدرات الفنية
- كيف تقارن الشركات المصنعة الفيتنامية بالمصنعين الصينيين من حيث الدقة وقدرات الآلات وأنظمة مراقبة الجودة؟
- كيف يمكنك إنشاء أو تحسين عمليات مراقبة الجودة في فيتنام (على سبيل المثال ، IQC ، IPQC ، FQC ، إلخ)؟
- كيف يجب أن تدير النماذج الأولية والإنتاج التجريبي على نطاق صغير لضمان جودة ثابتة في الإنتاج الضخم؟
3. الخدمات اللوجستية والنقل واله الوقت
- كيف يختلف الهيكل اللوجستي الدولي والتكلفة في فيتنام عن ذلك في الصين؟
- ما هي الأساليب اللوجستية الرئيسية في فيتنام للبحر والهواء والنقل البري (طريق عبر الحدود أو شحن السكك الحديدية) ، وكيف يمكن مقارنتها من حيث التكلفة والكفاءة؟
- كيف ستتغير أوقات سلسلة التوريد ، وما هي استراتيجيات المخزون أو السلامة التي يجب اعتمادها؟
- كيف تقارن الموانئ الفيتنامية (مثل ميناء Ho chi minh ، ومنفذ Hai Phong) وإجراءات التخليص الجمركي بتلك الموجودة في الصين؟
4. التعريفات وقضايا الامتثال
- ما هي معدلات التعريفة الجمركية عند التصدير من فيتنام إلى الولايات المتحدة؟ هل هناك أي إعفاءات أو سياسات تفضيلية؟
- هل يمكن أن تتغير سياسات الولايات المتحدة تجاه فيتنام في المستقبل ، مما يؤدي إلى حواجز أو مخاطر جديدة؟
- ما هي شهادات المنشأ (COO) ومستندات الامتثال الأخرى المطلوبة للتأهل للحصول على إعفاءات التعريفة الجمركية أو التخليص الجمركي القياسي؟
- إذا تم إجراء تجميع جزئي أو مزيد من المعالجة في فيتنام ، فكيف يمكنك ضمان أن "بلد المنشأ" للمنتج هو فيتنام بدلاً من الصين؟
5. إدارة مخاطر سلسلة التوريد
- ما مدى استقرار سوق فيتنام السياسي والاقتصادي والعمالة مقارنة بالصين؟ ما هي المخاطر أو عدم اليقين المحتملة؟
- هل يجب أن تنشئ العديد من الموردين الفيتناميين لتنويع وتقليل مخاطر تعطيل سلسلة التوريد؟
- ما مدى اعتماد قطاع تصنيع فيتنام على الاستثمارات الأجنبية؟ ما هي الاستعداد للبنية التحتية وسلسلة التوريد للعمليات الرئيسية مثل المعالجة الحرارية ، والتشطيب الكهربائي ، والتشطيب السطحي؟
6. التكلفة والتحليل المالي
- ما وراء التعريفات ، كيف سيتغير هيكل التكلفة الإجمالي عند الانتقال من الصين إلى فيتنام؟ (على سبيل المثال ، العمالة ، الأرض ، الخدمات اللوجستية ، الضرائب المحتملة)
- كيف تقارن تكاليف العمالة والمواد الخام وتكاليف الإدارة في فيتنام بالصين؟
- كيف تختلف تكاليف الوحدة في فيتنام على مقاييس إنتاج مختلفة ، وخاصة للإنتاج الضخم؟
- هل هناك تكاليف خفية (مثل حواجز الاتصال أو الاختلافات الثقافية أو قضايا اللغة) التي يجب مراعاتها؟
7. الشروط القانونية والعقد
- ما هي شروط العقد ذات أهمية خاصة عند العمل مع الموردين الفيتناميين؟ (على سبيل المثال ، حماية الملكية الفكرية ، اتفاقيات السرية ، عقوبات الخرق ، المواعيد النهائية للتسليم)
- كيف تختلف نظام فيتنام القانوني ولوائح العمل عن تلك الموجودة في الصين والولايات المتحدة؟ كيف يمكنك التأكد من قابلية التنفيذ؟
- إذا كانت عمليات شراء المعدات الرئيسية أو عمليات نقل التكنولوجيا متورطة ، فكيف يمكنك حماية حقوق الملكية الفكرية في فيتنام؟
8. الثقافة والتواصل
- كيف تختلف ثقافة أعمال فيتنام وأنماط التفاوض عن تلك الموجودة في الصين أو الولايات المتحدة؟
- كيف يمكنك تدريب الشراكات والتواصل معها بشكل فعال مع الموردين الفيتناميين؟
- ما هي الاعتبارات الرئيسية عند إنشاء فريق محلي أو مكتب في فيتنام؟
9. التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل
- إذا كانت هناك حاجة إلى نقل أعمق لسلسلة التوريد ، مثل بناء مصنع أو تشكيل مشروع مشترك مع شركة فيتنامية محلية ، ما هي الاستراتيجيات طويلة الأجل التي يجب النظر فيها؟
- إذا كنت تخطط لتوطين المبيعات في فيتنام أو التوسع في سوق جنوب شرق آسيا الأوسع ، فما هي الموارد أو القنوات الإضافية المطلوبة؟
- بالنظر إلى مشهد التجارة العالمي المتطور ، هل يجب أن تفكر أيضًا في تنويع سلاسل التوريد إلى دول جنوب شرق آسيا الأخرى مثل تايلاند أو ماليزيا أو إندونيسيا؟
خاتمة
إذا كنت تفكر في تحويل سلسلة التوريد إلى فيتنام بسبب زيادة التعريفات الأمريكية على الواردات الصينية ، فإن هذه الأسئلة ستساعدك بشكل شامل على تقييم الجدوى والاستقرار في الجودة ومخاطر سلسلة التوريد في فيتنام. يمكنك تحسين نهجك بناءً على خصائص منتج شركتك ، وحجم الطلب ، واحتياجات العملاء ، وأولويات تكلفة الجودة . لن تسهل هذه الأسئلة المناقشات مع الاستشاريين والخبراء فحسب ، بل تساعدك أيضًا على التواصل بشكل أفضل داخليًا لاتخاذ القرارات والتعاون عبر الإقرار .
